Van PoC tot product: de boomringen-methode
Software bouwen voelt voor veel bedrijven als een sprong in het diepe. Je hebt een idee, een budget, en ergens de hoop dat het allemaal goed komt. Maanden later krijg je iets opgeleverd. Soms precies wat je wilde. Vaak net niet.
Bij Tech_42 werken we anders. En sinds AI onderdeel is geworden van ons proces, is dat "anders" nog een stuk radicaler geworden.
De boomringen-methode
Als je een boom doorsnijdt, zie je ringen. Elke ring vertelt een verhaal: een jaar van groei, laag voor laag, van binnenuit naar buiten. De kern is smal, maar stevig. Elke volgende ring bouwt voort op wat er al is.
Zo bouwen wij software.
We beginnen klein — niet met een PowerPoint van zestig slides, maar met iets dat wérkt. Een eerste ring. Van daaruit bouwen we laag voor laag verder: groter, rijker, robuuster. Maar op elk moment heb je een werkend product. Niet een belofte, niet een mockup — iets dat draait.
Die filosofie vatten we samen in vier woorden: think big, start lean.
Ring 1: de Proof of Concept
Alles begint met een vraag. Niet "wat wil je bouwen?" maar "wat wil je bewijzen?"
Een Proof of Concept is geen product. Het is een experiment. Kan dit technisch? Is er vraag naar? Klopt onze aanname? We bouwen net genoeg om die vraag te beantwoorden — en geen regel meer.
Vroeger duurde zelfs dat dagen. Je moest een omgeving optuigen, API's uitzoeken, een frontend in elkaar zetten. Nu, met AI als onderdeel van het team, bouwen we een PoC in uren. Soms in een middag.
Ik open Claude Code, beschrijf het probleem, en samen bouwen we een werkende versie. Niet pixel-perfect, niet productie-klaar — maar wél genoeg om te laten zien: dit kan, en zo voelt het.
Die snelheid verandert alles. Want een PoC die een middag kost, durf je te maken. Een PoC die twee weken kost, stel je uit. Of erger: je slaat hem over en begint meteen "het echte werk". En dát is waar projecten ontsporen.
Ring 2: het prototype
De PoC heeft bewezen dat het idee klopt. Nu bouwen we een prototype — de volgende ring.
Een prototype is meer dan een experiment. Het heeft een interface, een flow, een ervaring. Het is iets dat je aan mensen kunt laten zien en waar ze feedback op kunnen geven. Niet "stel je voor dat het zo werkt", maar: hier, probeer maar.
Dit is waar AI echt schittert. Ik bouw tegenwoordig in een avond complete dashboards, interactieve flows, werkende formulieren. Dingen waar vroeger een sprint van twee weken voor nodig was. Niet omdat het simpel is, maar omdat het zoek-, schrijf- en configuratiewerk grotendeels geautomatiseerd is.
En het mooie is: een prototype hoeft niet te overleven. Het is een wegwerpproduct met een doel — feedback ophalen. Klanten zien het, reageren, en zeggen: "Dit, maar dan anders" of "Ja, precies dit." Beide zijn goud waard.
Die feedback nemen we mee naar de volgende ring.
Ring 3: het MVP
Het Minimum Viable Product. De kleinste versie van je product die écht waarde levert. Niet alles, maar genoeg. Genoeg om te lanceren, gebruikers te bedienen en te leren van echt gebruik.
Hier wordt het serieus. Het prototype gooien we weg. Ja, echt. We beginnen opnieuw, maar nu met alle kennis uit de vorige ringen. We weten wat werkt, wat gebruikers willen, welke aannames klopten en welke niet.
Dit is bewust. Een prototype bouwen met snelheid en een MVP bouwen met structuur zijn twee verschillende disciplines. Bij het prototype mag je shortcuts nemen. Bij het MVP niet. Hier leggen we het fundament waar de boom op verder groeit.
Met AI aan boord is dit fundament sneller gelegd dan ooit. Niet omdat we haast maken, maar omdat het repetitieve werk — boilerplate, standaard CRUD, configuratie, tests — grotendeels door AI wordt geschreven. Ik richt me op architectuur, datamodellen, en de beslissingen die bepalen of het systeem over twee jaar nog overeind staat.
Ring 4, 5, 6... het product groeit
Na het MVP is elke volgende ring een iteratie. Nieuwe features, verbeterde flows, schaalbaarheid, integraties. Elke ring maakt het product rijker, maar het blijft altijd draaien. Er is nooit een moment waarop "alles stopt tot versie 2.0 klaar is."
Dit is de kern van hoe Tech_42 werkt: continu waarde leveren. Strategize, Build, Launch, Evolve — en dan weer opnieuw. Elke cyclus is een ring. Elke ring is een werkend product.
Waarom dit werkt
De boomringen-methode werkt omdat hij drie dingen doet die traditionele trajecten niet doen:
1. Risico verkleinen Je investeert nooit maanden in iets waarvan je pas achteraf leert dat het niet klopt. Na elke ring evalueer je: gaan we door, passen we aan, of stoppen we? Dat is geen falen — dat is slim ondernemen.
2. Snelheid zonder chaos Snel bouwen betekent niet slordig bouwen. Elke ring heeft een ander doel en andere kwaliteitseisen. Een PoC mag rommelig zijn. Een MVP niet. Door die lagen bewust te scheiden, combineer je snelheid met kwaliteit.
3. Feedback als brandstof Elke ring levert iets tastbaars op. Iets dat je kunt laten zien, testen en bespreken. Hoe eerder je feedback krijgt, hoe minder je weggooit. En hoe beter het eindresultaat.
De rol van AI in dit alles
Ik word soms gevraagd: "Vervangt AI de developer?"
Nee. AI vervangt het deel van development dat saai, repetitief en foutgevoelig is. Het vervangt niet het denken, het ontwerpen, het architectuurbeslissingen nemen.
Wat AI wél doet, is de ringen versnellen. Waar een PoC vroeger dagen kostte, kost het nu uren. Waar een prototype weken kostte, kost het nu dagen. Dat betekent dat we meer ringen kunnen bouwen, sneller feedback kunnen ophalen en eerder weten of we op de goede weg zitten.
En dat is precies wat onze klanten nodig hebben. Geen leverancier die na vier maanden iets oplevert. Een partner die meebouwt, ring voor ring, en bij elke stap laat zien wat er al staat.
Klein beginnen, groots eindigen
Een boom begint als een zaadje. Maar geef hem licht, water en tijd, en hij groeit uit tot iets dat generaties meegaat.
Zo kijken wij naar software. Begin klein. Bewijs je aannames. Bouw laag voor laag. En eindig met iets dat stevig staat — niet omdat je het in één keer goed deed, maar omdat je het bij elke ring een stukje beter maakte.
Think big. Start lean. Scale fast.
Ring voor ring.
— Chris